

Kim jesteśmy
Jesteśmy doświadczonymi praktykami zarządzania i niezależnymi konsultantami. Do tej pory działaliśmy osobno, wspierając naszych Klientów/Klientki w rozwoju tzw. kompetencji "twardych" (Piotr) i "miękkich" (Rafał). Stworzyliśmy experience2, żeby połączyć nasze wartości, wiedzę, umiejętności i doświadczenie oraz zgromadzić je w jednym miejscu.
'Experience Square'
Nazwaliśmy nasz projekt 'experience square', bo łączy nas wieloletnie, praktyczne doświadczenie w zarządzaniu. We dwóch "potęgujemy" nasze uzupełniające się kompetencje, tworząc niepowtarzalną synergię działań wsparciowych dla naszych Klientów/Klientek.
Co robimy
Dajemy Klientom/Klientkom kompleksowe wsparcie w codziennych wyzwaniach biznesowych. Łączymy niezbędne kompetencje w aktualnie najważniejszych obszarach każdego biznesu, bez wzgłedu na jego wielkość. Przywództwo, marketing, współpraca, komunikacja, analiza rynku, AI, strategia, taktyka, planowanie, wsparcie rozwojowe i psychologiczne. Łączymy strategię z taktyką, działania krótkoterminowe z długoterminowymi, życie z biznesem. Nie musisz wybierać między "ludźmi" a "wynikami". Nasze rozwiązania to łączenie dbałości o wyniki z troską o ludzi.
Co nas odróżnia
Nasze działania "szyjemy na miarę", dopasowując do potrzeb Klientów/Klientek. Nie oferujemy gotowych scenariuszy i sztampowych rozwiązań. Nasze działania podsumowujemy raportami i badaniami efektywności, które zostawiają trwały ślad w organizacji i pozwalają na łatwe przypomnienie, ewaluację lub kontynuację.
Nasza wiarygodność jest potwierdzona doświadczeniem i referencjami. Nie jesteśmy "konsultantami/szkoleniowcami, którzy praktykują wspieranie" - jesteśmy praktykami, którzy wspierają konsultacjami i szkoleniami. Nasze podstawowe wartości to zaufanie, działanie i pasja.
Jak wspieramy WYNIKI (kompetencje twarde)
Zarządzanie strategiczne
Znamy strategie, które działają nawet w czasach, gdy rzeczywistość zmienia się szybciej niż algorytm na Instagramie. Dopasowujemy je do specyfiki każdej organizacji i pomagamy Ci je wdrożyć.
Innowacje w erze cyfrowej
Z nami przejdziesz cyfrową transformację, która nie kończy się na zmianie logo i zakupie licencji na ChatGPT.
Strategie marketingowe
Tworzymy strategie, które łączą analitykę, logikę i kreatywny błysk. Czyli takie, które opłaca się wdrażać i bronić przed zarządem (no chyba, że jesteś z zarządu, wtedy po prostu to był Twój pomysł).
Analiza rynkowa
Analizujemy rynek i wspieramy decyzje danymi, bo intuicja bywa inspirująca, ale twarde liczby lepiej znoszą spotkania z CFO.
Zarządzanie interesariuszami
Pomagamy budować trwałe relacje z inwestorami, partnerami i społecznościami, koncentrując się na: wdrażaniu zasad ładu korporacyjnego (Corporate Governance), rozwoju strategii CSR i zrównoważonego rozwoju oraz kompleksowym zarządzaniu oczekiwaniami interesariuszy.
Zrównoważony rozwój
Biznes nie musi wybierać między zyskiem a odpowiedzialnością. Pomagamy Ci mieć jedno i drugie.
Jak wspieramy LUDZI (kompetencje miękkie)
Świadome liderstwo
Rozwijamy samoświadomość liderek/liderów, bo to najważniejsza kompetencja w czasach zmian i chaosu. O skuteczności decyduje świadomość siebie: swoich wartości, mocnych i słabych stron, możliwości i ograniczeń. Wspieramy liderki i liderów w mądrym rozwoju.
Zarządzanie w czasach chaosu
Lepiej już było, a teraz będzie tylko jazda bez trzymanki. Wspieramy menedżerów czasów chaosu skutecznymi strategiami i narzędziami.
Budowanie skutecznych zespołów
Współpraca jest trudna i - wbrew podręcznikom - nie zawsze jest najlepszym wyborem. Uczymy skutecznych strategii, które zmieniają grupę ludzi w efektywny zespół.
Różnorodność w organizacjach
Na rynku pracy jest 5 pokoleń, a każde przekonane, że inni są gorsi. Wszyscy mówią o różnorodności, my pokazujemy jak z nią żyć i jak z niej korzystać.
Wyzwania pracy hybrydowej
Ludzie zasmakowali w pracy zdalniej, a firmy chcą mieć oko na ludzi, więc opustoszałe biurowce znowu się zapełniają. Pokazujemy jak zachować równowagę między online a offline, jak czerpać korzyści z każdego modelu i jak robić dobrą hybrydę.
Zarządzanie konfliktem
Wbrew podręcznikom większości konfliktów nie da się rozwiązać, ale można nimi zarządzić. Zamiast unikać, możesz je wykorzystać. Uczymy jak to robić, dzięki kilku założeniom i prostemu narzędziu w excelu.
Bezpieczeństwo psychologiczne ludzi i organizacji
Budujemy odporność ludzi, zespołów i całej organizacji na zmiany, niepewność, chaos, wyzwania i problemy. Wspieramy w osiąganiu harmonii i równowagi, które nie przeszkadzają rozwojowi i efektywności.
Nasze wartości
1Zaufanie
Zbudowaliśmy nasze życie zawodowe na zaufaniu naszych podwładnych i naszych Klientów/Klientek. Wzajemne zaufanie jest dla nas najważniejsze.
2Działanie
Dobra teoria jest ważna jeśli sprawdza się w działaniu. Nasze rozwiązania są oparte na realnym doświadczeniu. Celem wszystkich naszych działań jest ich użyteczność dla Klientów/Klientek.
3Pasja
Łączy nas pasja ciągłego uczenia się, analizowania zjawisk i trendów oraz dzielenia się wiedzą i wspierania innych na drodze, która sami przeszliśmy.
O nas
Nie jesteśmy konsultantami/szkoleniowcami, którzy praktykują wspieranie. Jesteśmy praktykami, którzy wspierają konsultacjami i szkoleniami.
Rafał Olejniczak
Jestem mentorem, coachem i psychoterapeutą oraz niezależnym konsultantem w dziedzinach odpowiedzialnego przywództwa, zarządzania i komunikacji.
Wspieram liderki/liderów, zespoły i organizacje w rozwoju kompetencji przywódczych, menedżerskich i komunikacyjnych.
Pomagam liderkom/liderom i menedżerkom/menedżerom doświadczać odpowiedzialnego przywództwa, a zespołom efektywnie współpracować. Uczę tajników efektywnej komunikacji i feedbacku, wystąpień publicznych, pracy przed kamerą i sztuki prezentacji. Specjalizuję się w pracy z liderkami/liderami i zespołami zarządzającymi.
Moim największym atutem jest doświadczenie. W pracy z klientkami/klientami wykorzystuję sukcesy i porażki swojej 20-letniej kariery menedżerskiej, medialnej i biznesowej oraz 10-letnie doświadczenie w pracy wsparciowej z menedżerami (>5.000 godzin).
Pracowałem/pracuję m.in. dla: Biogen Poland, Orange, Mercedes Benz, Adamed S.A., Wirtualna Polska, Nhood Polska, Xelion, BCG Platinion, Mrs Sporty, Alior Bank, Zdrovit, Tatrzański Park Narodowy, Reynaers Aluminium, Menard Polska, a także Nationale Nederlanden, ING, Henkel, Bank Pocztowy, Paged, Dentons, Samsung, Polfa Warszawa, General Electric, Asseco, Polityka.
W latach 2020-2022 byłem wykładowcą akademickim na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS w Warszawie (Zarządzanie i Przywództwo, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi). Od roku 2017 współtworzę nowatorski program rozwojowy dla liderów Game Changers Academy - Master Of Business Change (w 2025 roku rozpoczęła się 8. edycja programu).
Byłem dziennikarzem i menedżerem w mediach (1994-2015). Jako członek zarządu, redaktor naczelny, dyrektor informacji, dziennikarz w latach 1995-2009 i 2011-2015 współtworzyłem Radio Zet i zarządzałem stacjami radiowymi grupy Eurozet, których codziennie słuchało ponad 10 milionów ludzi. Doświadczenie telewizyjne zdobywałem w latach 2010-2015 w TVP. Byłem także reżyserem, scenarzystą, producentem i fotografem (National Geographic Polska).
Jestem absolwentem: Uniwersytetu Śląskiego, Canadian International Management Institute, Uniwersytetu SWPS i Laboratorium Psychoedukacji oraz Szkoły Psychoterapii Gestalt w Warszawie. Prowadzę praktykę terapeutyczną.
Piotr Jaroszewski
Od ponad 20 lat zajmuję się budowaniem silnych marek, zarządzaniem reputacją brandów oraz realizacją kompleksowych projektów marketingowych.
Tworzę długofalowe strategie, uwzględniając trendy rynkowe i potrzeby grup docelowych.Mam doświadczenie w zarządzaniu zespołami (200+osób) oraz wdrażaniu innowacyjnych koncepcji marketingowych i produktowych.
Skutecznie prowadzę procesy zmian i buduję relacje z kluczowymi interesariuszami oraz partnerami biznesowymi.
Jako Dyrektor Zarządzający w największych grupach medialnych kierowałem działaniami marketingowymi i programowymi najbardziej popularnych stacji radiowych w Polsce (m.in. Radio Zet, RMF FM, Radio Złote Przeboje, Antyradio). Zarządzałem budżetami o wartości kilkudziesięciu milionów złotych oraz odpowiadałem za rozwój strategiczny zarządzanych marek.
Aktywnie dzielę się wiedzą, prowadząc szkolenia z zakresu marketingu, strategii komunikacji i zarządzania zespołami, koncentrując się na praktycznych aspektach wdrażania skutecznych rozwiązań biznesowych.
Łączę doświadczenie menedżerskie z praktyką dydaktyczną – przez dwa lata prowadziłem wykłady i warsztaty na Uniwersytecie SWPS, realizowałem także szkolenia dla firm i organizacji. W swoim podejściu kładę nacisk na praktykę, realne case studies oraz interaktywne metody pracy.
Jestem absolwentem Psychologii Społecznej na SWPS. Obecnie w trakcie studiów MBA w SGH.