• (c) experience2

    Ludzie czy wyniki? Pracuj z nami, żeby mieć jedno i drugie!

  • Kim jesteśmy

    Jesteśmy doświadczonymi praktykami zarządzania i niezależnymi konsultantami. Do tej pory działaliśmy osobno, wspierając naszych Klientów/Klientki w rozwoju tzw. kompetencji "twardych" (Piotr) i "miękkich" (Rafał). Stworzyliśmy experience2, żeby połączyć nasze wartości, wiedzę, umiejętności i doświadczenie oraz zgromadzić je w jednym miejscu.

    'Experience Square'

    Nazwaliśmy nasz projekt 'experience square', bo łączy nas wieloletnie, praktyczne doświadczenie w zarządzaniu. We dwóch "potęgujemy" nasze uzupełniające się kompetencje, tworząc niepowtarzalną synergię działań wsparciowych dla naszych Klientów/Klientek.

    Co robimy

    Dajemy Klientom/Klientkom kompleksowe wsparcie w codziennych wyzwaniach biznesowych. Łączymy niezbędne kompetencje w aktualnie najważniejszych obszarach każdego biznesu, bez wzgłedu na jego wielkość. Przywództwo, marketing, współpraca, komunikacja, analiza rynku, AI, strategia, taktyka, planowanie, wsparcie rozwojowe i psychologiczne. Łączymy strategię z taktyką, działania krótkoterminowe z długoterminowymi, życie z biznesem. Nie musisz wybierać między "ludźmi" a "wynikami". Nasze rozwiązania to łączenie dbałości o wyniki z troską o ludzi.

    Co nas odróżnia

    Nasze działania "szyjemy na miarę", dopasowując do potrzeb Klientów/Klientek. Nie oferujemy gotowych scenariuszy i sztampowych rozwiązań. Nasze działania podsumowujemy raportami i badaniami efektywności, które zostawiają trwały ślad w organizacji i pozwalają na łatwe przypomnienie, ewaluację lub kontynuację.

    Nasza wiarygodność jest potwierdzona doświadczeniem i referencjami. Nie jesteśmy "konsultantami/szkoleniowcami, którzy praktykują wspieranie" - jesteśmy praktykami, którzy wspierają konsultacjami i szkoleniami. Nasze podstawowe wartości to zaufanie, działanie i pasja.

  • Section image

  • Jak wspieramy WYNIKI (kompetencje twarde)

    Zarządzanie strategiczne

    Znamy strategie, które działają nawet w czasach, gdy rzeczywistość zmienia się szybciej niż algorytm na Instagramie. Dopasowujemy je do specyfiki każdej organizacji i pomagamy Ci je wdrożyć.

    Innowacje w erze cyfrowej

    Z nami przejdziesz cyfrową transformację, która nie kończy się na zmianie logo i zakupie licencji na ChatGPT.

    Strategie marketingowe

    Tworzymy strategie, które łączą analitykę, logikę i kreatywny błysk. Czyli takie, które opłaca się wdrażać i bronić przed zarządem (no chyba, że jesteś z zarządu, wtedy po prostu to był Twój pomysł).

    Analiza rynkowa

    Analizujemy rynek i wspieramy decyzje danymi, bo intuicja bywa inspirująca, ale twarde liczby lepiej znoszą spotkania z CFO.

    Zarządzanie interesariuszami

    Pomagamy budować trwałe relacje z inwestorami, partnerami i społecznościami, koncentrując się na: wdrażaniu zasad ładu korporacyjnego (Corporate Governance), rozwoju strategii CSR i zrównoważonego rozwoju oraz kompleksowym zarządzaniu oczekiwaniami interesariuszy.

    Zrównoważony rozwój

    Biznes nie musi wybierać między zyskiem a odpowiedzialnością. Pomagamy Ci mieć jedno i drugie.

  • Jak wspieramy LUDZI (kompetencje miękkie)

    Świadome liderstwo

    Rozwijamy samoświadomość liderek/liderów, bo to najważniejsza kompetencja w czasach zmian i chaosu. O skuteczności decyduje świadomość siebie: swoich wartości, mocnych i słabych stron, możliwości i ograniczeń. Wspieramy liderki i liderów w mądrym rozwoju.

    Zarządzanie w czasach chaosu

    Lepiej już było, a teraz będzie tylko jazda bez trzymanki. Wspieramy menedżerów czasów chaosu skutecznymi strategiami i narzędziami.

    Budowanie skutecznych zespołów

    Współpraca jest trudna i - wbrew podręcznikom - nie zawsze jest najlepszym wyborem. Uczymy skutecznych strategii, które zmieniają grupę ludzi w efektywny zespół.

    Różnorodność w organizacjach

    Na rynku pracy jest 5 pokoleń, a każde przekonane, że inni są gorsi. Wszyscy mówią o różnorodności, my pokazujemy jak z nią żyć i jak z niej korzystać.

    Wyzwania pracy hybrydowej

    Ludzie zasmakowali w pracy zdalniej, a firmy chcą mieć oko na ludzi, więc opustoszałe biurowce znowu się zapełniają. Pokazujemy jak zachować równowagę między online a offline, jak czerpać korzyści z każdego modelu i jak robić dobrą hybrydę.

    Zarządzanie konfliktem

    Wbrew podręcznikom większości konfliktów nie da się rozwiązać, ale można nimi zarządzić. Zamiast unikać, możesz je wykorzystać. Uczymy jak to robić, dzięki kilku założeniom i prostemu narzędziu w excelu.

    Bezpieczeństwo psychologiczne ludzi i organizacji

    Budujemy odporność ludzi, zespołów i całej organizacji na zmiany, niepewność, chaos, wyzwania i problemy. Wspieramy w osiąganiu harmonii i równowagi, które nie przeszkadzają rozwojowi i efektywności.

  • Nasze wartości

    1

    Zaufanie

    Zbudowaliśmy nasze życie zawodowe na zaufaniu naszych podwładnych i naszych Klientów/Klientek. Wzajemne zaufanie jest dla nas najważniejsze.

    2

    Działanie

    Dobra teoria jest ważna jeśli sprawdza się w działaniu. Nasze rozwiązania są oparte na realnym doświadczeniu. Celem wszystkich naszych działań jest ich użyteczność dla Klientów/Klientek.

    3

    Pasja

    Łączy nas pasja ciągłego uczenia się, analizowania zjawisk i trendów oraz dzielenia się wiedzą i wspierania innych na drodze, która sami przeszliśmy.

  • O nas

    Nie jesteśmy konsultantami/szkoleniowcami, którzy praktykują wspieranie. Jesteśmy praktykami, którzy wspierają konsultacjami i szkoleniami.
    Section image

    Rafał Olejniczak

    Jestem mentorem, coachem i psychoterapeutą oraz niezależnym konsultantem w dziedzinach odpowiedzialnego przywództwa, zarządzania i komunikacji.

    Wspieram liderki/liderów, zespoły i organizacje w rozwoju kompetencji przywódczych, menedżerskich i komunikacyjnych.

    Pomagam liderkom/liderom i menedżerkom/menedżerom doświadczać odpowiedzialnego przywództwa, a zespołom efektywnie współpracować. Uczę tajników efektywnej komunikacji i feedbacku, wystąpień publicznych, pracy przed kamerą i sztuki prezentacji. Specjalizuję się w pracy z liderkami/liderami i zespołami zarządzającymi.

    Moim największym atutem jest doświadczenie. W pracy z klientkami/klientami wykorzystuję sukcesy i porażki swojej 20-letniej kariery menedżerskiej, medialnej i biznesowej oraz 10-letnie doświadczenie w pracy wsparciowej z menedżerami (>5.000 godzin).

    Pracowałem/pracuję m.in. dla: Biogen Poland, Orange, Mercedes Benz, Adamed S.A., Wirtualna Polska, Nhood Polska, Xelion, BCG Platinion, Mrs Sporty, Alior Bank, Zdrovit, Tatrzański Park Narodowy, Reynaers Aluminium, Menard Polska, a także Nationale Nederlanden, ING, Henkel, Bank Pocztowy, Paged, Dentons, Samsung, Polfa Warszawa, General Electric, Asseco, Polityka.

    W latach 2020-2022 byłem wykładowcą akademickim na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS w Warszawie (Zarządzanie i Przywództwo, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi). Od roku 2017 współtworzę nowatorski program rozwojowy dla liderów Game Changers Academy - Master Of Business Change (w 2025 roku rozpoczęła się 8. edycja programu).

    Byłem dziennikarzem i menedżerem w mediach (1994-2015). Jako członek zarządu, redaktor naczelny, dyrektor informacji, dziennikarz w latach 1995-2009 i 2011-2015 współtworzyłem Radio Zet i zarządzałem stacjami radiowymi grupy Eurozet, których codziennie słuchało ponad 10 milionów ludzi. Doświadczenie telewizyjne zdobywałem w latach 2010-2015 w TVP. Byłem także reżyserem, scenarzystą, producentem i fotografem (National Geographic Polska).

    Jestem absolwentem: Uniwersytetu Śląskiego, Canadian International Management Institute, Uniwersytetu SWPS i Laboratorium Psychoedukacji oraz Szkoły Psychoterapii Gestalt w Warszawie. Od 2022 roku prowadzę praktykę terapeutyczną.

    Section image

    Piotr Jaroszewski

    Od ponad 20 lat zajmuję się budowaniem silnych marek, zarządzaniem reputacją brandów oraz realizacją kompleksowych projektów marketingowych.

    Tworzę długofalowe strategie, uwzględniając trendy rynkowe i potrzeby grup docelowych.Mam doświadczenie w zarządzaniu zespołami (200+osób) oraz wdrażaniu innowacyjnych koncepcji marketingowych i produktowych.

    Skutecznie prowadzę procesy zmian i buduję relacje z kluczowymi interesariuszami oraz partnerami biznesowymi.

    Jako Dyrektor Zarządzający w największych grupach medialnych kierowałem działaniami marketingowymi i programowymi najbardziej popularnych stacji radiowych w Polsce (m.in. Radio Zet, RMF FM, Radio Złote Przeboje, Antyradio). Zarządzałem budżetami o wartości kilkudziesięciu milionów złotych oraz odpowiadałem za rozwój strategiczny zarządzanych marek.

    Aktywnie dzielę się wiedzą, prowadząc szkolenia z zakresu marketingu, strategii komunikacji i zarządzania zespołami, koncentrując się na praktycznych aspektach wdrażania skutecznych rozwiązań biznesowych.

    Łączę doświadczenie menedżerskie z praktyką dydaktyczną – przez dwa lata prowadziłem wykłady i warsztaty na Uniwersytecie SWPS, realizowałem także szkolenia dla firm i organizacji. W swoim podejściu kładę nacisk na praktykę, realne case studies oraz interaktywne metody pracy.

    Jestem absolwentem Psychologii Społecznej na SWPS. Obecnie w trakcie studiów MBA w SGH.

  • Kontakt

    Section image

    Piotr Jaroszewski

    Section image
    Section image

    Rafał Olejniczak

    Section image

  • Pierwszy ogólnodostępny webinar Experience Square!

    Cztery pokolenia, jedno biuro, czyli jak się dogadać i nie zwariować

    ZARZĄDZANIE I KOMUNIKACJA W ORGANIZACJI W KONTEKŚCIE RÓŻNORODNOŚCI GENERACYJNEJ

    Section image

  • W Twoim zespole są osoby, które zaczynały karierę w latach 90-tych, i tacy, którzy dopiero kończą studia? Świetnie – różnorodność to siła. Pod warunkiem, że umiemy ją wykorzystać.

    Zapraszamy na bezpłatny webinar szkoleniowy: „Współpraca międzypokoleniowa w praktyce – jak wykorzystać różnice zamiast z nimi walczyć”. Dowiesz się: jak różne pokolenia patrzą na pracę i komunikację, co naprawdę motywuje Boomersów, pokolenia X, Y i Z, oraz jak budować zespół, w którym doświadczenie spotyka się z świeżym spojrzeniem.

    .Jak pracować w pokoleniowej różnorodności? Jak godzić różne potrzeby, oczekiwania, interesy? Co trzeba wiedzieć o każdym z pokoleń? Jak się z nimi komunikować? Jeśli kiedykolwiek zadałaś/eś sobie takie pytania, to jest webinar dla Ciebie.

    1

    Dla kogo to jest?

    Dla wszystkich, którzy stykają się z różnorodnością generacyjną w swojej organizacji, a zwłaszcza dla menedżerek/menedżerów, którzy są odpowiedzialni za wspołpracę zespołów i efektywną realizację celów.
    Dla każdej/każdego, któ chce lepiej rozumieć sytuację na rynku pracy i wykorzystać ją do poprawy efektywności.
    2

    Co mi to da (korzyści)?

    Nauczysz się o odróżniać pokolenia, poznasz ich potrzeby i dowiesz się jak z nimi pracować.
    Nadrzędna korzyść to rozwój kompetencji (wiedza, umiejętności, postawa) do pracy z różnorodnością. W obszarze wiedzy: świadomość różnic pokoleniowych, fakty i badania o pokoleniach i pokoleniowości (cechy charakterystyczne, wartości i przekonania).
    W obszarze umiejętności: narzędzia komunikacyjne i zarządcze.
    W obszarze postaw: poznasz własne przekonania na temat różnic generacyjnych i gotowości do pracy z różnorodnością, będziesz miał/a niepowtarzalną okazję do refleksji na ten temat.
    3

    Ile to kosztuje?

    Pierwsza część webinaru 28. października 2025 o 13.00 (45 minut, wtorek) jest bezpłatna, żeby Cię zachęcić i pokazać, że wiemy o czym mówimy.
    Druga część 4. listopada 2025 o 13.00 (90 minut, ) kosztuje 129 PLN netto. W tej wersji oferujemy certyfikat uczestnictwa (PDF) oraz możliwość 20-minutowej indywidualnej konsultacji online dla osób, które chcą skonsultować konkretne wyzwania ze swojego środowiska pracy.
    O udziale w części płatnej nie musisz decydować od razu - możesz się zapisać dopiero po części bezpłatnej, gdy już uznasz, że warto.
    4

    Dlaczego miał(a)bym wam zaufać?

    Bo jesteśmy praktykami zarządzania, a nie teoretykami. Zarządzaliśmy różnorodnością generacyjną w dużych organizacjach jeszcze kiedy to nie było takie modne:)
Cookie Use
We use cookies to ensure a smooth browsing experience. By continuing we assume you accept the use of cookies.
Learn More